運輸安全マネジメントの実施状況 TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT (2024年4月1日~2025年3月31日)

Gマーク取得状況

グリーン経営取得状況

01

輸送の安全に関する基本的な方針

エア・ウォーター物流株式会社  2025年度 安全方針
全従業員で作る安全文化!
安全風土の醸成で無事故達成!
※従業員一人ひとりが安全を最優先に考え、安全活動を継続・改善し、 自ら正しく行動することで、安全を確保する。
02

輸送の安全に関する目標及びその達成状況

2024年度 実績 2025年度 目標
目標 『全ての事故ゼロへの挑戦!』
年間事故ゼロへの挑戦をもって輸送の安全
品質の向上を図る
当方過失交通事故の前年対比半減!!
過去5年間の平均
事故件数を半減する。
達成状況 『未達成』
03

事故報告規則第2条に規定する事故に関する統計

自動車事故報告規則の参照

該当号数
年度
1号 2号 3号 4号 5号 6号 7号 8号 9号 10号 11号 12号 13号 14号 15号 合計
2020年度 1 1
2021年度 1 1 2
2022年度 0
2023年度 1 2 3
2024年度 2 2
04

安全管理規程

安全管理規程

05

輸送の安全のために講じた措置及び講じようとする措置

2024年度 重点施策 2025年度 重点施策
  • ①安全風土の醸成
  • ②五大事故の撲滅
  • ③1366告示に則した指導教育の完全実施
  • ④入社5年未満への指導・教育強化
  • ⑤新改善基準告示への対応と労務管理の徹底
  • ①安全風土の醸成
  • ②3Q6S活動の徹底
  • ③焦りによる危険行動の禁止
  • ④体調管理の徹底による覚低運転の撲滅
2025年度  重点施策に基づく実施事項
安全風土の醸成
  • 点呼時の声掛け強化(コミュニケーション点呼の実施)
  • 庫内従事者に対する朝礼昼礼の完全実施と声掛け実施
  • 安全啓発期間における腕章着用徹底
  • 従業員の就労環境の点検及び改善の実行
  • 班主任への個別面談による問題点の抽出と改善実施
  • 危険物(高圧ガス、機械設備類)取扱いへの注意喚起と訓練実施
3Q6S活動の
徹底実施
  • 6S活動の徹底実施により3Q(良い人間、良い品質、良い会社)を実現
  • 会社施設、設備(構内、設備、倉庫、車両、荷台、資材等)の整理、整頓、清掃、清潔の徹底
  • 公共設備(道路その他の公共設備)利用時の作法、AWグループ社員として相応しい行動規範の奨励(躾)
焦りによる
危険行動の禁止
  • 適正な輸送計画・作業計画の策定と確実な指示
  • 輸送計画に基づく運行・適切な経路選択
  • 作業計画に基づく安全で確実な作業の実施
  • 焦らせない環境作り(報連相)の徹底で、焦燥感起因の事故防止
  • 後退時、降車確認省略の禁止
  • 窓開け・ドア開けを省略した後退の禁止
  • フォークリフトの作業動線逸脱の禁止
  • マテハン類は取扱要領による安全で確実な作業の実施
体調管理の徹底による
覚低運転の撲滅
  • 適切な休息の取得と健康管理の徹底
  • 点呼朝礼昼礼時の運転者・作業者の体調確認徹底
  • 健康診断結果の確認と有所見者への受診勧奨徹底
  • 医師による健康診断結果の通常就労可否判断の徹底
  • 睡眠時無呼吸症候群の恐れがある者へ受診奨励の徹底
06

輸送の安全に係る情報の伝達体制その他の組織体制

安全管理規程 別表1別表2

07

輸送の安全に関する教育及び研修の実施状況

  • 貨物自動車運送事業者が事業用自動車の運転者に対して行う指導及び監督の指針(平成13年8月20日 国土交通省告示第1366号)(以下、指導監督指針という。)に基づく一般的な指導を全営業所において毎月実施、VR機能による安全教育機器を全営業所に導入。
  • 当社独自の「交通安全管理規程」に基づき、安全品質本部、事業部長、営業部長、営業所長及び物流品質指導員が連携し、輸送の安全性向上のための指導・教育を実施
  • 安全品質部による初任運転者教育訓練を実施
08

輸送の安全に係る内部監査の結果並びにそれに基づき講じた措置及び講じようとする措置

経営トップ(社長)、安全統括管理者、安全品質本部、営業本部、営業部、営業所に対し、年1回の内部監査を実施しました。(監査対象61営業所のうち、1営業所については、国土交通省による運輸安全マネジメント評価の現地調査対象となったため、内部監査を1年間免除としました。)
内部監査は、所定の監査手順書に基づいて監査及び評価を実施し、安全方針や重点施策の達成度を確認しました。更に、2024年2月及び4月に重大事故が発生したことに伴い臨時監査(安全管理規程 第16条3)を実施し、各営業所における事故再発防止活動の実施状況についても確認しました。
適合性監査において、是正措置及び予防措置が認められた場合、安全品質本部に対して、監査結果に基づいた改善指導及び教育を要請し、被監査部門に対しては、是正・改善に向けた取組み内容を提出させ、1年後のフォローアップ監査によって進捗状況を確認しています。
また、2024年9月24日~27日には、国土交通省による運輸安全マネジメント評価が実施されました。安全管理体制の構築、改善状況の評価が行われ、内部監査の実施状況についても評価対象となりました。この評価結果を踏まえ、内部監査部として更なる改善と公平・公正な監査に取り組んでいます。

09

安全統括管理者に関する情報

安全統括管理者 取締役 丸山  博(2025年4月1日選任)

10

その他

行政処分の内容(過去3年)
 違反事実:車輪脱落事故の発生(令和6年2月)
 処 分 日 :令和6年10月2日
 停止期間:20日車

講じた措置等
 車輪脱着時の増し締め確認強化
 チェックリンクの装着

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